000			01179nam a2200241Ia 4500
999			_c2017 _d2017
003			OSt
005			20220303112615.0
008			180912s9999 xx 000 0 und d
020			_a3497008915
040			_cAHPBIBLIO
100			_a Hackney, Harold _95373
245		0	_aBeratungsstrategien, Beratungsziele
260			_aMünchen _bReinhardt _c1979
264			_bFA
300			_a 150 S.
505			_a1. Einleitung 2. Abbau von ungünstigen sozialen Verhaltensweisen 3. Das Bekräftigen in der Beratung 4. Schweigen und Pausen in der Beratung 5. Gesprächsanfang und Gesprächsende 6. Festlegen von Zielen in der Beratung 7. Eingehen auf Gedanken und Vorstellungen des Klienten 8. Eingehen auf Gefühle und Affekte des Klienten 9. Unterscheiden von kognitiven und affektiven Bestandteilen der Klientenäußerungen 10. Auswahl einer angemessenen Beratungsstrategie 11. Die Beziehung zwischen Klient und Berater 12. Das Verwirklichen des richtigen Beraterverhaltens
520			_a0
650			_aBeratung _xBeratungsstrategien _xBeratungsziele _95374
650			_aBeziehung _91238
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700			_aCormier, Sherilyn _95376
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